大虹桥入驻,康桥集团挺进上海布局全国

今年8月底,又一家百强房企入驻了上海虹桥总部。
康桥集团是一家大本营在河南郑州、作风颇为低调的房企。去年年底,原正荣地产副总裁肖春和的加盟,让这家房企逐渐走到镁光灯下,让外界对他们有了更多认识。
这是一家稳扎稳打的房企。在设立上海总部前,康桥的销售额已于去年突破408亿元,位列全国房企销售榜单前70强。
“吸引我加入的,不是销售额的多少,不是在行业排第几,而是它的品质,是这家公司的学习力和人情味。”近日,康桥集团副总裁、江浙区域公司董事长肖春和向界面新闻记者讲述了他所了解的康桥。
肖春和很忙,在采访开始前,他一直在主持康桥集团的投资会议。在全国哪个城市投资拿地、长三角如何布局是肖春和目前的主要工作。
肖春和告诉界面新闻记者,康桥集团已正式搭建好郑州、上海双总部格局,踏上了大虹桥这块金融高地、人才高地、品牌高地。
谈到这家新进上海房企给人的第一印象,肖春和说了两个关键词——品质与情怀。
康桥的住宅口碑在郑州市场素有“小绿城”之称,旗下物业也有“小万科”的别称。
康桥2018年落子长三角的首个项目——无锡康桥府,在当地初步展露锋芒——该项目是无锡首个装配式住宅,是当地不少房企的学习案例。
积累的深厚口碑是康桥仅深耕大本营就能够进入百强的原因。
康桥集团掌门人宋革委曾为康桥设立愿景——做中国倍受尊敬的企业。在中国的房地产行业,有此人文情怀的老板并不多。
在河南市场整整深耕了17年,康桥在近三年才选择走出河南,布局全国。
目前康桥业务聚焦中原地区、西部省会、京津冀、长三角、珠三角等城市群,累计开发项目40余个,累计开发量2000余万平方米;拓展社区4700余万平方米,服务业主47万余户。
肖春和介绍,康桥目前坚持两大发展战略。
一是“一个主体、两翼发展”,即以房地产为主业,大服务和产业文旅为两翼。

二是实行“1+1+4“的战略布局,第一个“1”是深耕河南,第二个“1”是聚焦长三角,此外覆盖中原地区、西部省会、京津冀、珠三角四大区域。

长三角将是康桥全国化布局的重中之重,在这里,康桥将开启加速发展的新篇章。
肖春和加入康桥8个多月以来,主管全集团投资拓展、江浙区域公司组建、区域内项目的运营管理等工作。
对于房企规模扩张,肖春和再熟悉不过了,作为正荣的老将,他经历了正荣从40亿层级踏入千亿规模门槛。
入职康桥后,肖春和着手组建上海新总部和长三角区域公司,目前已成立苏南、苏北、杭州、合肥、南京、浙东6个城市公司。
“上半年,康桥新增货值近300亿,其中50%的项目在河南,而郑州又占据了整个河南50%的货值。”肖春和向记者透露,下半年由于康桥将在融资渠道上创新发力,将助力康桥全年的投资计划。
肖春和认为,康桥目前的发展阶段,类似于几年前的几家闽系房企。不同的是,闽系房企更“大胆”,而康桥的风格更内敛。
“过去康桥在扩张中,主要使用自有资金,并不完全依靠于融资,最终成长为一家综合均好型的品质房企。”

不过,接下来要实现规模扩张,资金是不可或缺的要素。肖春和透露,上海新总部将承担投融资创新的使命。

修炼好内功再上市
去年销售额突破400亿的康桥,今年的目标是500亿元。
“其中房地产开发不低于400亿元,代建业务要做到100亿元。”肖春和透露。
代建业务是康桥新增的板块,今年已签约获取约200亿元的代建货值。
“代建是需要获得实力认可的。”肖春和表示,国内房企50强里,有很大一部分企业从未涉及代建业务,而康桥开发的项目品质能进入中国房地产开发前20强,此外康桥拥有自己口碑不错的建筑施工、园林绿化、物业管理公司,这或许就是康桥能快速获取200亿代建货值的主要原因。
把总部搬入上海、开启规模扩张,似乎是近年来中小型房企登陆资本市场前的必经之路,那康桥又有怎样的上市计划?
肖春和表示,康桥其实并不急于上市,而是要在跨入千亿房企行列、实现品质房企有质量的增长后,再登陆资本市场。
“康桥希望修炼好内功之后,一步到位。”肖春和说。
在许多中小房企扎堆上市、折戟沉沙之际,康桥的战略观显得更为透彻。
会不会觉得上市太晚?
“企业上市要看自身的需求,基础夯实、需要上市的时候,才是最合适的时候。”肖春和表示。
谈及设立上海总部的原因,肖春和认为并不只是为了将来的IPO。
“长三角是国内经济最发达、房地产资产最安全的区域。”肖春和说,选择上海,一般就会落户虹桥,虹桥拥有过半的百强房企,拥有优越的交通条件,对于人员出差、同行交流都有巨大的便利性。
这个盛夏,康桥迎来上海新总部,开启企业发展新的一页,而肖春和也迎来了自己的职业生涯新征程。